paru dans Cadremploi
Elément essentiel du manager contemporain, tput le monde parle du feedback, mais peu savent le pratiquer. On vous explique tout.
Littéralement, le feedback c’est ce qui "nourrit en retour". Il doit permettre à celui qui le reçoit de se construire et de progresser. Le feedback doit être quotidien, rapide, structuré et multidirectionnel. « Le feedback peut se faire entre collègues, entre un collaborateur et son manager et inversement, et bien sûr, entre managers ».