Par Corine Goldberger in Marie Claire Magazine n°798
Laquelle d'entre nous n'a jamais renoncé à postuler pour un poste qu'elle n'était pas sûre de maîtriser à 200 %, à demander une légitime augmentation ou à prendre la parole en réunion ? Comment s'imposer lorsque tout, de l'éducation au management, nous invite à rester sagement à notre place ?
Laquelle d'entre nous n'a jamais renoncé à postuler pour un poste qu'elle n'était pas sûre de maîtriser à 200 %, à demander une légitime augmentation ou à prendre la parole en réunion ? Comment s'imposer lorsque tout, de l'éducation au management, nous invite à rester sagement à notre place ?
Les femmes doivent s'inspirer des stratégies des hommes. Quand on leur refuse une promotion, ils reviennent à la charge.
Pour cesser de se mettre en retrait, les femmes doivent voir l'entreprise comme un terrain de jeu, conseille la coach Sophie Muffang(5) . Voir les stratégies des hommes, habitués à gagner et perdre, comme au foot, et qui envisagent facilement l'entreprise sous l'angle de la compétition. Quand on leur refuse une promotion, une augmentation, ils reviennent à la charge.
Pour cesser de se mettre en retrait, les femmes doivent voir l'entreprise comme un terrain de jeu, conseille la coach Sophie Muffang(5) . Voir les stratégies des hommes, habitués à gagner et perdre, comme au foot, et qui envisagent facilement l'entreprise sous l'angle de la compétition. Quand on leur refuse une promotion, une augmentation, ils reviennent à la charge.
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